Logistik vs. Supply Chain

Einfach ausgedrückt, umfasst die Supply Chain oder die Lieferkette den gesamten Warenfluss vom Rohstoff bis zum Endprodukt. Entlang der Lieferkette sind mehrere Unternehmen und Akteure beteiligt und bilden so ein Netzwerk: z.B. Hersteller, Lieferanten, Großhändler, Einzelhändler und der Kunde oder die Kundin.

Supply Chain inkludiert alle Aktivitäten, die notwendig sind, um Produkte von der Herstellung über die Lagerung bis zur Verteilung an den Kunden zu bringen. Dazu gehören sowohl die physischen als auch die informationsbezogenen Aspekte, einschließlich Planung, Beschaffung, Produktion, Lagerung, Transport und Management von Informationen. Supply Chain Manager steuern und überwachen den gesamten Strom von Waren und Dienstleistungen, mit dem Ziel diese zu optimieren und Kosten zu minimieren.

Die Logistik beschreibt sämtliche Prozesse der Warenbewegung sowie die Sicherstellung von Rohstoffen und Materialien – angefangen bei der Erstellung oder Bestellung durch den Kunden bis hin zur Auslieferung und Entsorgung. Sie ist ein interner Prozess innerhalb eines Unternehmens und wird manchmal an einen Logistikdienstleister ausgelagert.

Ihr Hauptziel besteht darin, sicherzustellen, dass alle benötigten Materialien in einem Unternehmen vorhanden sind, damit die Produktion von Produkten reibungslos ablaufen kann. Dies schließt auch den Einkauf fehlender Materialien oder den Transport und die Lieferung von Gütern aus einem Werk oder Lager zur Produktionsstätte mit ein.

In der Logistik ist es wichtig, dass alle Rohstoffe pünktlich und qualitativ hochwertig geliefert werden, bei der Produktion oder Verarbeitung müssen die zeitlichen Termine eingehalten werden. Auch der Versand der Waren oder Informationen muss reibungslos ablaufen.

Als Unternehmensinhaber*in ist es wichtig, beide Begriffe nachzuvollziehen und die Unterschiede zu verstehen, um effektivere Strategien entwickeln zu können. Die Logistik ist ein Teil der Supply Chain, die sich auf den Transport und das Lagern von Waren konzentriert. Supply Chain ist ein umfassenderer Ansatz im Vergleich zur Logistik.

Die Logistik spielt eine entscheidende Rolle, um sicherzustellen, dass die gesamte Wertschöpfungskette einwandfrei funktioniert. Während der Produktions- oder Verarbeitungsphase ist es von besonderer Bedeutung, die zeitlichen Vorgaben strikt einzuhalten. Nur durch eine effiziente Logistik können die verschiedenen Aspekte koordiniert und optimiert werden, um den reibungslosen Ablauf der gesamten Lieferkette zu gewährleisten.

Die Supply Chain bezieht sich hingegen auf den Gesamtprozess: die Gesamtheit von Aktivitäten von Gruppen, die ein Produkt oder eine Dienstleistung zum Endkunden bringt. Ein Supply Chain Manager legt zwar großen Wert darauf, dass die Waren oder Informationen termingerecht und einwandfrei beim Endnutzer eintreffen, dennoch liegt der Fokus auf präventive Maßnahmen zur Fehlervermeidung, der kontinuierlichen Optimierung der Prozesse sowie der effektiven Kostenkontrolle.